2017年，隨著中國(guó)乘用車市場(chǎng)進(jìn)入低增長(zhǎng)周期，及南京市場(chǎng)“限外令”等政策的出臺(tái)，天泓集團(tuán)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了深刻變化。為充分認(rèn)識(shí)目前環(huán)境，全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，3月13日上午，天泓集團(tuán)召開了以“凝心聚力 創(chuàng)領(lǐng)未來”為主題的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)，天泓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、各職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，后備干部、本部行政級(jí)主管列席會(huì)議。
會(huì)上，財(cái)務(wù)部通報(bào)了集團(tuán)上一年度及2017年1-2月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，對(duì)新修訂的商務(wù)政策進(jìn)行了解讀；業(yè)務(wù)管理部、二手車事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人解讀了裝潢業(yè)務(wù)、置換業(yè)務(wù)考核方案；在打造集團(tuán)“心享服務(wù)”自主服務(wù)品牌中表現(xiàn)優(yōu)異的三家下屬單位進(jìn)行了交流發(fā)言；分管銷售、售后工作的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2017年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。
天泓集團(tuán)總經(jīng)理結(jié)合目前形勢(shì)，提出圍繞“創(chuàng)新”、“服務(wù)”兩大主題，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，全力推進(jìn)變革創(chuàng)新，開創(chuàng)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型新局面的年度工作主題，并從業(yè)務(wù)、管理、干部培養(yǎng)、黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化建設(shè)等各方面，對(duì)2017年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。天泓集團(tuán)董事長(zhǎng)張麗娜同志要求全體干部在貫徹落實(shí)會(huì)議任務(wù)基礎(chǔ)上，深入思考兩個(gè)問題：一是天泓的未來往哪里走？二是如何提高員工滿意度？充分貫徹控股集團(tuán)“創(chuàng)新強(qiáng)企 富民興企”年度工作會(huì)議精神，推動(dòng)天泓改革創(chuàng)新，提升員工幸福感和獲得感。
